2012年，当董明珠从朱江洪手中接过格力电器权杖时期货配资公司正规的有哪些，中国家电行业正呈现三足鼎立之势：格力年营收1001亿元，美的1027亿元，海尔稍逊但差距不大。彼时，格力空调以"掌握核心科技"傲视群雄，没有人会预料到十二年后的格局巨变。

2024年的财报数据令人唏嘘：格力营收1890亿元，仅为美的（4090亿元）的46%、海尔（4016亿元）的47%。更令格力尴尬的是，其曾经引以为傲的空调业务也被美的超越。数据显示，2024年美的空调全球市场份额达28.5%，首次超过格力的25.3%。

深入分析格力掉队的原因，多元化战略的失败首当其冲。从2015年高调进军手机市场，到2021年斥资18亿元收购银隆新能源，格力的每一次跨界都充满争议。业内人士指出："格力造手机十年换了六个团队，电动车业务至今未见起色，小家电市占率始终徘徊在5%以下。"相比之下，美的通过收购东芝家电、库卡机器人成功实现业务拓展，海尔则凭借卡萨帝高端品牌和GE家电的整合赢得市场。

国际化步伐的迟缓是另一关键因素。2024年财报显示，格力海外营收占比仅为18%，而美的、海尔分别达到45%和52%。"格力太依赖董明珠个人IP在国内市场的号召力，"某证券分析师表示，"当国内市场饱和时，这种模式的局限性就暴露无遗。"

面对差距，格力并非没有动作。2023年，公司启动"二次创业"计划，重点布局智能装备、新能源等赛道。但转型阵痛明显，2024年研发投入占比升至6.8%，导致净利润率下滑至9.3%，低于美的的10.1%和海尔的9.8%。

这场家电巨头的竞赛远未结束，但格力要想重拾辉煌，恐怕需要比"好空调格力造"更有说服力的新故事。来源： 百忍说